一、瀑布式开发和敏捷开发区别

对开发人员来说，区别就是，瀑布开发是如果方向出现了偏差，需要从头来过，这样工作量是成倍增加；而敏捷开发是如果方向出现了偏差，可以及时发现，工作量也会因此减少。

对客户来讲，敏捷开发会增加客户的参与感，能让客户参与到整个开发流程中，以打消其不必要的顾虑。

概念上，瀑布模型核心思想是按工序将问题化简，将功能的实现与设计分开，便于分工协作，即采用结构化的分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动，并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落。敏捷开发，首先把客户最关注的软件原型先做出来，交付或者上线，在实际场景中去修改弥补需求中的不足，快速修改，再次发布版本。再次上线或者交付。通过一些敏捷实践方式，细化story，可以提供更小的迭代。如此循环，直到用户（客户）满意。适用于需求不明确的项目、创新性的项目或者需要抢占市场的项目。

需求，瀑布模式下，你必须告诉我你要什么样的，让后我定制给你，敏捷模式下，你告诉我你想要什么样的。

设计，瀑布模式下，一般都会做从上到下的设计，有个漫长的设计过程，设计人员做到看似完美，这个过程和提需求的人没有关系，敏捷模式下，首要任务开发出原型，你是想要这样的吗。

研发，瀑布模式下，研发和业务接触相对较少，只需按project规划走即可，敏捷模式下，有4个重要的会议，研发在开发的过程中能确认和需求的对接。

沟通，瀑布模式下，研发研发之间的沟通较多，讨论的技术较多，敏捷模式下，不仅要讨论技术，还需要学习不同层面的沟通，学会分享，视团队为自己。

延伸阅读：

二、快速原型模型

快速原型模型需要迅速建造一个可以运行的软件原型 ，以便理解和澄清问题，使开发人员与用户达成共识，最终在确定的客户需求基础上开发客户满意的软件产品。 快速原型模型允许在需求分析阶段对软件的需求进行初步而非完全的分析和定义，快速设计开发出软件系统的原型，该原型向用户展示待开发软件的全部或部分功能和性能；用户对该原型进行测试评定，给出具体改进意见以丰富细化软件需求；开发人员据此对软件进行修改完善，直至用户满意认可之后，进行软件的完整实现及测试、维护。

以上就是关于瀑布式开发和敏捷开发区别的内容希望对大家有帮助。

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